Архив рубрики: Проекты

Зиландия — не Новая, но Своя

Еще по своему форуму новоселов, созданному по случаю приобретения моей первой квартиры в стартовом доме нового микрорайона, усек что достаточно легко поднять проект на лавинообразно растущей аудитории, если вовремя застолбить место вблизи новых коммуникационно-информационных интернет-потоков. Вновь подтвердить аксиому представился случай в новом московском конгломерате коммерческой недвижимости — реновационной промзоне  ЗИЛ, куда я попал по второму призыву в smtrade.

Читать далее

Портал розыгрышей или Первапрель — себе не верь

Прочитал в занимательной книжке Питера Брегмана «18 минут», что среди 5 абсолютных приоритетных задач своей жизни обязательно должна быть такая «Писать и говорить о своих идеях». Я решил протестировать мысль автора, тем более что идей есть у нас, а сил и времени не то что все воплотить, а даже доработать часть и то не хватает. Подоплека такой приоритетной задачи — все-таки больше самопиар, но частично и встряска мозгов, т.к. просто сырые мысли не опубликуешь, нужно хотя бы слегка причесать.
Итак, первый блин — есть идея-проект весьма далекий от реализации, но показавшийся перспективным настолько, что подвиг примерно год назад приобрести под него домен pervaprel.ru.
Читать далее

Оценочная система отзывов на сайте — стимулируем позитив )

Не так давно на одном из своих проектов www.sochi-spa.ru запустил голосовалку — по каждому санаторию посетители могут указать стороны его деятельности, которые являются положительными с их точки зрения.
Этот функционал является удобной альтернативой обычным отзывам на форуме — не нужно тратить время на описания. Кроме того акцент сделан именно на положительную оценку деятельности здравниц, чего прямо скажем многим из них не хватает — посетители часто игнорируют положительные стороны, сконцентрировавшись на своих проблемах.
Если посетитель хочет рассказать о конкретных проблемах с персоналом, плохо работающем оборудовании, ошибках в ценообразовании — он может воспользоваться модерируемым форумом, зарегистрировавшись на нем с указанием своих ФИО и контактного e-mail — для связи в целях уточнения данных.
Таким образом, цель новой оценочной системы в том, что посетитель не пожелает тратить много время на описание своих проблем на форуме, а проголосует против их источников в новой оценочной системе — но уже не в пользу «турций, египтов и всего ненашего» (как было явно или не явно на форуме), а в пользу положительных сторон того же санатория.

Интересное на тему отзывов:
http://cases.cmsmagazine.ru/cases/93/

Сувениры из Сочи — Мой проект на Printdirect

У моего дядюшки случился недавно 60-летний юбилей и я провел какое-то время в сети в поисках оригинального подарка. Но сами знаете какое это неблагодарное занятие, то что по карману — не нравится, а то что нравится — дорого. Можно из этого даже новый закон Мерфи вывести — «Хорошо то, что нам не по карману». И как то само собой мысли закрутились вокруг хендмейда. Но просто подарить дяде фотографию любимого пельмянника наглости не хватало, а вот что-то практически полезное и оригинально персонализированное — самое то. Так я и попал на проект Принтдирект…
Далее…

Reset или Прошло 3 года

Вообщем-то кризис начался уже в 2006 (это до столиц только сейчас дошло), и  интернет-кафе (и веб-студия и учебный центр тоже с ним) мое худо-бедно просуществовало до конца 2007 и было тогда закрыто довольно удачно, без особых долгов. Остался от него только сайт www.cybercafe.ru, который до сих пор рука не поднимается убить.
Ну и мой 8-летний «предпринимательский» период окончился еще летом 2006 — я сбежал от кризиса в столицу, где работал до прошлой осени в должности менеджера интернет-проектов одной широко известной в узких кругах ИТ-компании (www.smtrade.ru).
Хорошо так поработал — набрался опыта на крупных проектах с хорошими бюджетами, изучил новые технологии…
А осенью началась кампания по аутстаффингу, наш отдел взяли за шкирку и «поставили на шоссе, ловить клиентов» 8)
Так что теперь я — руководитель интернет-проектов новоиспеченного маркетингового агентства — www.a-tak.ru.
Мал-помалу набираем обороты — пока в основном набиваем продажную руку, ищем незанятые ниши, собираем мелочь по углам а между делом делаем старую работу для своего «папы». На что раньше уходило 100% рабочего времени, теперь только 20-30%. Сорри, статистика и аналитика. К стенке, медиапланирование…
Ну да нет худа без добра — жить то стало интереснее… Тем более, что «все у нас будет хорошо, а слепая девочка все равно будет плакать даже если ей тазик пельменей положить» как говорит мой генеральный директор, кстати очень эмансипированная молодая женщина, но увы бездетная пока 8)